Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)
Durante la instalación del Taller de Transparencia, aparecen en la foto, a la izquierda, la doctora Viviana Barberena, Asesora del Programa de Apoyo a la Descentralización y el Desarrollo Local para la Paz de la GTZ; en primera fila, en el mismo orden, Carlos Cabrera -Asesor de la GTZ-, Libardo López Cabrales -Gobernador de Córdoba-, Rudesindo Sánchez -Secretario de Desarrollo Económico- y Gloria Cabrales -Jefe del Departamento Administrativo de Planeación-.Con el objetivo de aportar algunas herramientas que permitan a la Administración construir propuestas en forma colectiva e implementar cambios graduales, para fortalecer una gestión transparente y con cultura de rendición de cuentas, se realizó con éxito los días 16 y 17 de mayo en las instalaciones del Hotel Costa Real, el taller de Gestión del Cambio para Fortalecer una Administración Transparente y con Cultura de Rendición de Cuentas, enmarcado en el programa de apoyo a la descentralización y al desarrollo local para la paz, PRODEPAZ, liderado por la Agencia de Cooperación del Gobierno Alemán GTZ.
Al evento, en que se definieron y formularon proyectos de cambio para ser implementados en el corto plazo, asistieron participativamente todos los Secretarios y Jefes de Oficinas Asesoras de la Gobernación de Córdoba, así como el Gobernador Libardo López quien ha mostrado siempre su interés por hacer de ésta, una Administración dinámica de cara a la comunidad.
El taller permitió conocer los principios sobre los cuales se debe fundamentar el rol de la Administración, para promover el desarrollo económico y social del Departamento: subsidiariedad, complementariedad y concurrencia, enmarcados en principios generales de eficiencia, eficacia, celeridad y transparencia, entre otros.
Los proyectos de cambio fueron el resultado de las actividades dinámicas y participativas en cada grupo de trabajo (conformados por los diferentes secretarios y jefes de oficina), teniendo en cuenta las etapas del cambio planificado, para construir un modelo futuro en términos de productos y servicios que se quieran sacar con calidad, teniendo en cuenta las prioridades de la Administración, ejerciendo liderazgo, generando interés y conduciendo el cambio sin perder el norte.
La Gobernación de Córdoba comenzará desde ya a implementar las tres fases del cambio organizacional: el descongelamiento realizando un diagnostico de cómo estamos, teniendo en cuenta la información suministrada por los diferentes actores protagonistas de la Administración; el movimiento, produciendo los cambios con resultados visibles a muy corto plazo y el reconocimiento, cuando ya exista una nueva rutina estabilizada y aceptado por todos.
Este proceso se da inicialmente con cambios pequeños, con resultados a corto plazo que se reflejarán en el futuro y que paso a paso convertirán a la Gobernación de Córdoba en un ente eficaz y transparente.
Grupo de Trabajo No. 1
Grupo de Trabajo No. 2
Grupo de Trabajo No. 3
Grupo de Trabajo No. 4
